Anh ta ngồi trong văn phòng của Asics, một nhà sản xuất đồ thể thao lớn của Nhật Bản, nhưng không chịu trách nhiệm với bất kỳ ai. Anh chịu trách nhiệm dịch chính sách nghỉ phép của công ty và giờ làm việc hàng ngày sang tiếng Anh, mặc dù chỉ ngừng sử dụng ngoại ngữ. Như một hình phạt cho người chồng nghỉ thai sản sau khi người vợ sinh hai con trai. Bây giờ, anh ta là nguyên đơn trong một trong hai vụ kiện đầu tiên ở Nhật Bản vì anh ta được yêu cầu nghỉ việc trong khi chăm sóc vợ. Phiên điều trần đầu tiên được lên kế hoạch cho tuần này.

Glen Wood, người Canada gốc Nhật, chơi với con trai. Ảnh: Báo chí Associated Press Tại một quốc gia coi trọng lòng trung thành của công ty, thời gian làm việc dài và những kỳ nghỉ bị lãng quên, thử nghiệm của anh ta được coi là bất thường, đặc biệt là đối với nhân viên nam. – Người đàn ông này hiện có một đứa con trai 4 tuổi và một đứa con trai 1 tuổi. Ban đầu, chúng được giao cho bộ phận tiếp thị của Asics, nhưng đột nhiên chuyển đến dịch vụ kho sau khi nghỉ sinh. Trong năm 2015. Khi vai anh đau, anh được chỉ định vào khoa hiện tại, nơi anh chỉ làm những công việc lặt vặt. Ông hy vọng rằng Assis sẽ trở lại với công việc ban đầu của mình và bồi thường 4,4 triệu yên (41.000 USD). Thỏa thuận với các nhân viên trên. “Công ty chúng tôi luôn cam kết thúc đẩy sự đa dạng và mong muốn tạo ra một môi trường và hệ thống hỗ trợ để tất cả nhân viên có thể làm việc hiệu quả trong quá trình mang thai, sinh con và nhận con nuôi. Tôi”, một tuyên bố từ Asics nói.

Makoto Yoshida, giáo sư xã hội học tại Đại học Ritsumeikan, ước tính rằng xã hội Nhật Bản đã dành hàng thập kỷ để chấp nhận nghỉ phép vì vấn đề này là cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp.

“Các nhà lãnh đạo có thể nghĩ rằng nhân viên nghỉ thai sản là vô dụng. Yoshida nói rằng nhà lãnh đạo có thể không bao giờ giả vờ làm cha. Khi mọi người nhìn thấy một nhân viên bị ngược đãi trong thời gian nghỉ thai sản, sẽ không có ai Hãy làm điều đó một lần. “.

Luật pháp Nhật Bản cho phép đàn ông và phụ nữ từ chức cho đến một năm sau khi tôi được sinh ra. Trong thời gian nghỉ thai sản, tiền lương của cha mẹ không được công ty trả, nhưng được chính phủ nhận. -Tuy nhiên, nhiều nhân viên đã không theo dõi dữ liệu của chính phủ Pháp, chỉ có 6% người cha yêu cầu nghỉ phép của cha mẹ, hơn 80% phụ nữ xin nghỉ thai sản, nhưng đây là dữ liệu thống kê và chỉ khoảng một nửa số phụ nữ trong độ tuổi lao động từ chức trước khi bắt đầu thống kê. Kết hôn và có con

Nhân viên đến Nhật Bản để làm việc Nhiếp ảnh: Bloomberg (Bloomberg)

Mặc dù công ty được khuyến khích cho phép nghỉ phép của cha mẹ, nhiều người ủng hộ dành thời gian chăm sóc gia đình, nhưng các nhà phê bình nói rằng Hầu hết người lao động Nhật Bản không có quyền hưởng lợi ích này. Chính phủ Nhật Bản lo lắng về việc giảm tỷ lệ sinh và thậm chí cân nhắc buộc lao động nữ phải nghỉ thai sản.

Tại Hoa Kỳ, luật liên bang không buộc các công ty trả lương cho lao động nữ vì Holi được trả lương là điều đương nhiên, và nhiều công ty vẫn cấp những lợi ích như vậy cho nhân viên. Hầu hết các nước châu Âu cũng có chính sách cho phép người lao động được hưởng trách nhiệm nghỉ phép của chính phủ trong các kỳ nghỉ. Thụy Điển và các quốc gia Scandinavi khác tự hào về chính sách mà cha mẹ có nhiều hỗ trợ nhất khi có con.

Các công ty Nhật Bản khác, bao gồm một công ty con của Tập đoàn điện tử NEC và nhà sản xuất hóa chất Kaneka, gần đây đã bị buộc tội làm cho việc nghỉ thai sản cho nhân viên trở nên khó khăn ngay cả khi họ từ chối.

Vụ việc gây chú ý nhất. Glen Wood là người Canada và đang làm việc chăm chỉ với tư cách là người quản lý môi giới tại Morgan Stanley tại Mitsubishi UFJ tại Nhật Bản.

Wood đã thương lượng nghỉ phép với ông chủ của mình trong 3-4 tuần, và con trai ông được sinh ra sớm ở Nepal trong 6 tuần. . Mặc dù ông chủ của anh ta không muốn để anh ta đi, Wood đã quyết định đến Nepal. Bác sĩ cho biết anh cần phải đến phòng chăm sóc đặc biệt ngay lập tức.

Sau 5 tháng, vào tháng 3 năm 2016, Wood đã có thể tiếp tục công việc sau khi con trai bình phục. Ở Nhật Bản, nó chịu sự nén của công ty. Nhiệm vụ của nó đã thay đổi. Ông bị lên án vì không tham dự các cuộc họp không mong muốn. Anh bCô đã yêu cầu xét nghiệm DNA để chứng minh rằng cô là cha của đứa trẻ, và một cuộc kiểm tra tâm lý đã được thực hiện bởi hai bác sĩ. Ông đã bị sa thải năm ngoái. Mitsubishi UFJ Morgan Stanley phủ nhận Wood đang chịu áp lực và nhấn mạnh rằng ông trả lời các cáo buộc trong quá trình thử nghiệm. Đồng thời, Wood đã nhận được hàng ngàn chữ ký trên trang kiến ​​nghị trực tuyến, bày tỏ sự ủng hộ cho phiên tòa của mình, bao gồm cả những bình luận từ người dân Nhật Bản trong tình trạng khó xử, hầu hết là những người cha. Tuy nhiên, anh vẫn tự hào chăm sóc tất cả việc nấu nướng, dọn phòng, đi chợ khi nghỉ sinh và giúp vợ sau khi sinh con.

Theo luật sư Naruto Yamayama, thân chủ đã tin vào cuộc chiến này. Như đúng. Ông Shan nói: “Ông ấy đã tạo ra một mô hình.” “Cuộc thử nghiệm đặt ra một câu hỏi quan trọng là liệu một người có nên chú ý đến việc kinh doanh này hơn gia đình không”.

— Ông Ngok (theo Associated Press )

Watcharainthorn Khamkherd làm việc tại Beppu, một hòn đảo phía nam Kyushu, Nhật Bản. Ảnh: NAR .

Watcharainthorn Khamkherd, một người đàn ông Thái Lan 23 tuổi, đã đến thị trấn suối nước nóng của thành phố Beppu, một hòn đảo phía nam ở Kyushu, Nhật Bản, để bắt đầu công việc kinh doanh của mình. Theo Nikkei Asian Review, Khamherd và một bạn học người Việt đã thông thạo tiếng Anh và thành lập một công ty sản xuất video vào tháng Tư.

Công ty có tên Steqqi sản xuất các video quảng cáo cho các công ty Nhật Bản cần mở rộng thị trường châu Á. Khamkherd nói: “Chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ với các sinh viên từ Đại học Châu Á Thái Bình Dương. Chúng tôi có thể tạo video bằng nhiều ngôn ngữ với nhiều quan điểm khác nhau. – Tôi hy vọng rằng nền kinh tế địa phương suy giảm, hòn đảo và Thành phố Beppu chào đón từ nhiều người châu Á Những người trẻ ở nước này bắt đầu sự nghiệp của họ. Họ thuê phòng cho sinh viên nước ngoài trong các căn hộ. Nhà hàng, khách sạn và siêu thị sẵn sàng thuê người nước ngoài làm việc bán thời gian. Sau khi tốt nghiệp, những người trẻ này có thể từ nhân viên, trưởng nhóm đến quản lý Vị trí “gia nhập” một doanh nghiệp địa phương. – Kể từ khi nhậm chức vào năm 2012, Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe đã thực hiện các biện pháp để thu hút lao động nước ngoài để khôi phục nền kinh tế già hóa. Trong năm năm qua, số lượng lao động nước ngoài làm việc tại Nhật Bản đã tăng 86%. Đạt 1,3 triệu, chủ yếu nhờ vào chương trình đào tạo nghề .

Năm 2017, chính phủ Thủ tướng Abeùi đã thực hiện chương trình “thẻ xanh”, có thể cấp cho cư dân có kỹ năng với thẻ thường trú một năm. Mục đích của chương trình là thu hút Các kỹ sư CNTT, nhà đầu tư và doanh nhân từ khắp nơi trên thế giới đến Nhật Bản .

Vào tháng 12 năm 2018, Nhật Bản đã phê duyệt dự án lần đầu tiên theo luật để công nhận lao động nước ngoài tham gia lao động thủ công và cung cấp cho họ những lao động phổ thông này. Do đó, công nhân sống lâu, đáp ứng nhu cầu về khả năng làm việc và khả năng làm việc của người Nhật trong 14 ngành công nghiệp quy định. Những người có trình độ cao hơn sẽ có thể có được thẻ thường trú nhân. Đưa các thành viên gia đình trong một thị thực làm việc có giá trị trong 5 năm. – Các nghị sĩ Nhật Bản đã tranh luận tại một cuộc họp vào ngày 8 tháng 12 năm 2018 rằng dự án đã thông qua đánh giá pháp lý để nới lỏng các quy định về công tác nhập cư. Ảnh: Kyodo News .

Công nhân và công nhân trẻ châu Á từ khắp châu Á đổ về Nhật Bản, nơi đã trở thành niềm hy vọng của một nền kinh tế suy dinh dưỡng nghiêm trọng, đặc biệt là trong nông nghiệp. Và thành lập. Susumu nói rằng công nhân nước ngoài không chỉ giúp hồi sinh ngành công nghiệp, Nó cũng truyền cảm hứng cho nhiều công ty Nhật Bản hướng đến thị trường nội địa.

“Những nhân viên trẻ và nhiệt huyết rất dũng cảm và cảm thấy rằng họ đang làm việc ở nước ngoài bằng cách bơm năng lượng mới vào công ty. “Nagahashi, người đứng đầu một nhóm chuyên tuyển dụng lao động nước ngoài lành nghề cho các doanh nghiệp ở Tokyo và khu vực lân cận. Nói.

Tuy nhiên, chính phủ Nhật Bản không hoàn toàn đồng ý với kế hoạch của Thủ tướng Abe. Các đảng đối lập lo ngại rằng Abe sẽ điều chỉnh nhập cư. Chính sách, đây là một vấn đề nhạy cảm ở quốc gia Đông Á này. Mặc dù có nhiều ý kiến ​​khác nhau, chính phủ Abe đã thực hiện một loạt các biện pháp để bổ sung cho tình trạng thiếu lao động quốc gia nghiêm trọng. Thủ tướng Abe tin rằng lao động nước ngoài sẽ giúp nền kinh tế Nhật Bản khôi phục sự ổn định. Quý 3 năm 2018 giảm 2,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong bối cảnh tăng trưởng kinh tế chậm lại và lạm phát thấp, Thủ tướng Abe đã đặt mục tiêu đến năm 2020, GDP Nhật Bản sẽ đạt 6 triệu. Tỷ đô la (5,4 nghìn tỷ đô la Mỹ) Thủ tướng Shinzo Abe nói rằng GPD của nền kinh tế lớn thứ ba thế giới là khoảng 550 nghìn tỷ yên. Chúng ta phải phá vỡ lối suy nghĩ truyền thống. “Tôi sẽ tạo ra một Nhật Bản thu hút nhân tài từ khắp nơi trên thế giới.” Một trong những trở ngại lớn nhất đối với nền kinh tế Nhật Bản là thiếu nhân lực. Frederick Neumann (Giám đốc nghiên cứu kinh tế châu Á, HSBC) tại Hồng Kông ( Frédéric Neumann nói: “Trong những tháng gần đây, tỷ lệ tuyển dụng đã chậm lại. “Nhà kinh tế này tin rằng sự gia tăng số lượng lao động nước ngoài” dù chỉ là tạm thời, cũng rất quan trọng để duy trì đà tăng trưởng và giải quyết các thách thức cơ cấu nhất định trong nước. “Nền kinh tế g, bao gồm nợ công cao và giảm phát dài hạn “.- Mặc dù các biện pháp được thực hiện để khuyến khích phụ nữ và người già tham gia thị trường lao động, dữ liệu tháng 9 năm 2018 cho thấy tỷ lệ ứng cử viên ở Nhật Bản là 1,64, có nghĩa là chỉ 100 công nhân đã nộp đơn cho 164 công việc, cao 44 năm.

Một nửa số sinh viên đang theo học tại Đại học Châu Á Thái Bình Dương, Bảo tàng Đời sống Thành phố Beppu. Ảnh: NAR .

Song Tao, Trung Quốc, chịu trách nhiệm thành lập các công ty nước ngoài cho công ty Một người đàn ông 30 tuổi ở tỉnh Sơn Đông, Trung Quốc đã học quản lý tại Đại học Châu Á Thái Bình Dương trước khi gia nhập Mitsubishi vào năm 2013. Hiện anh đang làm việc tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaysia và Việt Nam, và đang chuẩn bị phát triển Indonesia và Thái Lan Thị trường .

Khó khăn lớn nhất mà người lao động nước ngoài gặp phải là rào cản ngôn ngữ .. A. Một số trường hợp không đáp ứng yêu cầu về kỹ năng của các công ty Nhật Bản. Từ tháng 3 năm 2016 đến 2017, có 23.946 sinh viên nước ngoài đến từ Nhật Bản cho chương trình bốn năm Sau khi tốt nghiệp khóa học chính quy và kiếm được bằng thạc sĩ, chỉ có 36% người tìm được việc làm. Mục tiêu của chính phủ Abe là tăng tỷ lệ này lên 50%. Ngoài ra, việc làm ở Nhật Bản không nhất thiết phải là định cư. Nhiều người lao động trí thức đưa vợ / chồng và con cái của họ đến Nhật Bản, nhưng không phải cha mẹ của họ. Đây là lý do chính khiến nhiều người quyết định trở về quê hương sau một thời gian làm việc tại Nhật Bản để chăm sóc người thân của họ .

Dành cho những người lao động không đủ tiêu chuẩn, Tình trạng cư trú dài hạn ở Nhật Bản rất nghiêm ngặt. Hơn nữa, làm cho nhiều gia đình hoặc công nhân xây dựng thích Singapore, Trung Quốc, Malaysia và nhiều quốc gia khác trong khu vực. Theo thống kê, tỷ lệ lao động nhập cư so với dân số địa phương ở miền trung Thái Lan là 5,2%, Hàn Quốc là 2,3%, Nhật Bản chỉ là 1,8%. Tổ chức di cư quốc tế.-Mặc dù không thể phủ nhận rằng điều kiện sống và lương của Nhật Bản cao hơn mức trung bình, nhiều công nhân vẫn chọn Singapore hoặc Trung Quốc làm trung tâm kinh tế. Thu hút lao động quốc tế. Theo dữ liệu từ Trường Kinh doanh IMD Thụy Sĩ, Singapore đứng thứ 13 trong số 63 thị trường về thu hút nhân tài toàn cầu, trong khi Nhật Bản đứng thứ hai trong 29. Nhà phân tích Neumann của HSBC (Neumann) cho biết: “Nếu không tăng lực lượng lao động, Nhật Bản khó có thể duy trì đà tăng trưởng hiện tại. “